Estilos de liderança predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense: um estudo de caso

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.20435/inter.v20i3.2062

Palabras clave:

Capital humano, Estilos de liderança, Indústria madeireira, Meio-Oeste Catarinense.

Resumen

Este artigo objetiva identificar os estilos de lideranças predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense, usando dados primários (questionários aplicados com os gestores) e secundários (balanços patrimoniais da empresa). Para análise dos dados primários, aplicou-se a técnica ANACOR, por meio do software LHStat®. Os resultados apontaram que o estilo de liderança transformacional predomina nos gestores da empresa em estudo, poucas vezes fazendo-se presente o estilo laissez-faire.

Biografía del autor/a

Cinara Gambirage, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Doutoranda em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Mestre em Administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL) de Florianópolis SC. Especialista em Docência na Educação a Distância pela FAE de Curitiba PR. Graduada em Letras trilíngue pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe (UNIARP) de Caçador SC. Graduanda em Administração pela UNIARP de Caçador SC. Atualmente, é docente nos cursos de graduação na UNIARP de Caçador SC.

 

Fellipe Jacomossi, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Doutorando em Ciências Contábeis e Administração e Mestre (2015) em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Regional de Blumenau - FURB. Graduação em Administração (2015), Ciências Contábeis (2013) e Direito (2011) pelo Centro Universitário de Brusque - UNIFEBE. Técnico em Transações Imobiliárias (2012) pelo Instituto Brasileiro de Educação Profissional - IBREP. Proficiência avançada em Inglês (2010) pela instituição St. Giles International - Brighton, Inglaterra. Contador (CRC/SC 36.910/O-1). Advogado (OAB/SC 33.521).

Jaison Caetano da Silva, Universidade do Vale do Itajaí- UNIVALI

Graduado em Matemática (2013) e em Administração (2014) pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe (UNIARP). Especialização em andamento em Gestão Estratégica de Finanças, Contabilidade e Controladoria pela Universidade Alto Vale do Rio do Peixe (UNIARP). Mestre em Administração (2016) pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL). Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI). Tem experiência na área de compras e no suporte à área de custos e controladoria em Instituições de Ensino Superior, atuando, principalmente, nos seguintes temas: Estratégia, finanças, custos e materiais. Também atuou como professor da disciplina de Matemática para o Ensino Fundamental, Médio e Superior.

Nelson Hein, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Graduado em Ciências (1987) e em Matemática (1988) pela Universidade Regional de Blumenau - FURB, especialista em Ensino de Ciências / Matemática pela Universidade Regional de Blumenau (1990). Mestrado (1994) e Doutorado (1998) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Possui Pós-Doutorado pelo IMPA - Associação Instituto Nacional de Matemática Pura e Aplicada (2003) e pela Anderson School of Management da Universidade do Novo México (EUA), concluído em 2011. É professor do Departamento de Matemática da Universidade Regional de Blumenau desde 1989. Atualmente é professor permanente no Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCC) da Universidade Regional de Blumenau. Tem experiência na área de Matemática Aplicada, atuando principalmente nos seguintes temas: análise estatística multivariada e análise decisória multicritério. Coordena o grupo de Estudos MULTIVAR.

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Publicado

2019-09-23

Cómo citar

Gambirage, C., Jacomossi, F., Silva, J. C. da, & Hein, N. (2019). Estilos de liderança predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense: um estudo de caso. Interações (Campo Grande), 20(3), 753–768. https://doi.org/10.20435/inter.v20i3.2062

Número

Interações v. 20, n. 3, jul./set. 2019

Sección

Artigos

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